• El mercado actual.
• Cultura corporativa: misión, visión, valores.
• Value proposition / Ventaja competitiva.
• Cadena de valor.

Planteamiento de la industria de moda en su realidad actual, factores decisivos en los mercados actuales; reflexión acerca de los valores e la empresa y su valor diferenciador en el mercado, así como la cadena de valor necesaria para integrar cualquier empresa de moda.

• Marca y Branding.
• Posicionamiento.
• Competencia.
• Comunicación y promoción

Análisis de marcas en la industria, así como el posicionamiento en el mercado de la marca propia de los asistentes al curso. Relación de la competencia con el posicionamiento, así como estrategias de comunicación y promoción de acuerdo con el segmento de mercado donde se está posicionando.

• Estructura de colección.
• Canales de venta.
• Estrategia de precios.
• Presupuestos.

Revisión de diferentes estructuras de colección y análisis de estas desde una perspectiva comercial. Revisión de los posibles canales de venta de una marca, así como las peculiaridades de cada uno (retail, wholesale, online, etc.) Estrategia para la correcta definición de precios basada en el posicionamiento de la marca. Elaboración de presupuestos sencillos para seguimiento de KPIs.

• Planeación anual / semestral.
• Desarrollo.
• Compra.
• Producción.
• Logística.
• Comercialización.
• Logística inversa.

Desarrollo del plan de campaña de una marca de moda, analizando y desarrollando, con ejemplos del grupo, cada fase del proceso. Se busca que los asistentes conceptualicen y sean capaces de ejecutar, en sus proyectos propios, el ciclo de la vida de una colección, así como los elementos clave de cada fase.